Ní ìṣẹ́jú àáyá kọ̀ọ̀kan, ẹ̀rù ẹrù kan máa ń lọ sí ibi ìpalẹ̀mọ́. Awọn onibara ti o mọ eyi ko fẹ lati ra awọn ọja ti kii ṣe ore-ayika. Ni fifipamọ aye ati iṣowo tiwọn, awọn aṣelọpọ aṣọ ṣe adehun lati ran awọn nkan lati bananas ati ewe
Ninu ile-iṣẹ ti o ni iwọn ti ebute papa ọkọ ofurufu, awọn olupa ina lesa ge awọn aṣọ owu gigun, gige ohun ti yoo di awọn apa aso ti awọn Jakẹti Zara. Titi di ọdun ti o kẹhin, awọn ajẹkù ti o ṣubu sinu awọn agbọn irin ni a lo bi kikun fun awọn ohun ọṣọ ti a gbe soke tabi firanṣẹ taara si ibi idalẹnu ilu Arteijo ni ariwa Spain. Nisisiyi wọn ti ṣe ilana kemikali sinu cellulose, ti a dapọ pẹlu okun igi, wọn si ṣẹda ohun elo ti a npe ni refibra, ti a lo lati ṣe diẹ sii ju awọn ohun elo mejila ti awọn aṣọ: T-shirts, sokoto, oke.
Eyi jẹ ipilẹṣẹ ti Inditex, ile-iṣẹ ti o ni Zara ati awọn ami iyasọtọ meje miiran. Gbogbo wọn jẹ aṣoju apakan ti ile-iṣẹ njagun ti a mọ fun awọn aṣọ olowo poku ti o ṣan omi awọn aṣọ ti awọn ti onra ni ibẹrẹ akoko kọọkan ati lẹhin oṣu diẹ lọ si agbọn idọti tabi si awọn selifu ti o jinna julọ ti awọn aṣọ ipamọ.
- Ni afikun si wọn, Gap ṣe ileri lati lo awọn iranṣẹ nikan lati awọn oko Organic tabi lati awọn ile-iṣẹ ti ko ṣe ipalara fun ayika nipasẹ 2021;
- Ile-iṣẹ Japanese Fast Retailing, ti o ni Uniqlo, n ṣe idanwo pẹlu sisẹ laser lati dinku lilo omi ati awọn kemikali ninu awọn sokoto ti o ni ipọnju;
- Omiran Swedish Hennes & Mauritz n ṣe idoko-owo ni awọn ibẹrẹ ti o ṣe amọja ni idagbasoke awọn imọ-ẹrọ atunlo egbin ati iṣelọpọ awọn nkan lati awọn ohun elo ti kii ṣe aṣa, bii mycelium olu.
“Ọkan ninu awọn italaya nla julọ ni bii o ṣe le pese aṣa fun olugbe ti n dagba nigbagbogbo lakoko ti o jẹ ọrẹ ayika,” ni Alakoso H&M Karl-Johan Persson sọ. “A kan nilo lati yipada si awoṣe iṣelọpọ-egbin.”
Ile-iṣẹ $ 3 aimọye nlo iye ti a ko le ronu ti owu, omi ati ina lati gbe awọn ege 100 bilionu ti awọn aṣọ ati awọn ẹya ẹrọ ni gbogbo ọdun, 60% eyiti, ni ibamu si McKinsey, ni a ju silẹ laarin ọdun kan. Kere ju 1% ti awọn nkan ti a ṣe ni a tunlo sinu awọn ohun tuntun, Rob Opsomer, oṣiṣẹ ti ile-iṣẹ iwadii Gẹẹsi Ellen MacArthur Foundation, jẹwọ. O sọ pe: “Nipa odidi ẹru aṣọ ti n lọ si ibi idalẹnu ni gbogbo iṣẹju-aaya,” o sọ.
Ni ọdun 2016, Inditex ṣe agbejade awọn ege aṣọ miliọnu 1,4. Iyara iṣelọpọ yii ti ṣe iranlọwọ fun ile-iṣẹ lati mu iye ọja rẹ pọ si ni ilọpo marun ni ọdun mẹwa sẹhin. Ṣugbọn nisisiyi idagbasoke ọja ti fa fifalẹ: awọn ẹgbẹrun ọdun, ti o ṣe ayẹwo ipa ti "njagun ti o yara" lori ayika, fẹ lati sanwo fun awọn iriri ati awọn ẹdun, ju fun awọn ohun kan. Awọn dukia Inditex ati H&M ti kuna ni awọn ireti atunnkanka ni awọn ọdun aipẹ, ati pe awọn ipin ọja ti awọn ile-iṣẹ ti dinku nipa bii idamẹta ni ọdun 2018. “Awoṣe iṣowo wọn kii ṣe egbin-odo,” ni Edwin Ke, Alakoso ti Hong Kong Light sọ. Ile-iṣẹ Iwadi ile-iṣẹ. “Ṣugbọn gbogbo wa tẹlẹ ni awọn nkan to.”
Aṣa si ọna agbara oniduro ṣe ipinnu awọn ipo tirẹ: awọn ile-iṣẹ wọnyẹn ti o yipada si iṣelọpọ aibikita ni akoko le ni anfani ifigagbaga. Lati dinku iye egbin, awọn alatuta ti fi sori ẹrọ awọn apoti pataki ni ọpọlọpọ awọn ile itaja nibiti awọn alabara le fi awọn nkan silẹ ti yoo firanṣẹ lẹhinna fun atunlo.
Oludamọran soobu Accenture Jill Standish gbagbọ pe awọn ile-iṣẹ ti o ṣe aṣọ alagbero le fa awọn alabara diẹ sii. Ó sọ pé: “Àpò tí wọ́n fi ewé àjàrà ṣe tàbí aṣọ tí wọ́n fi ewé ọsàn ṣe kì í ṣe nǹkan lásán mọ́, ìtàn tó fani mọ́ra wà lẹ́yìn wọn.
H&M ni ero lati ṣe agbejade ohun gbogbo lati awọn ohun elo atunlo ati alagbero nipasẹ 2030 (ni bayi ipin iru nkan bẹẹ jẹ 35%). Lati ọdun 2015, ile-iṣẹ ti n ṣe onigbọwọ idije fun awọn ibẹrẹ ti awọn imọ-ẹrọ ṣe iranlọwọ lati dinku ipa odi ti ile-iṣẹ njagun lori agbegbe. Awọn oludije dije fun ẹbun € 1 million ($ 1,2 million). Ọkan ninu awọn olubori ni ọdun to kọja ni Smart Stitch, eyiti o ṣe agbekalẹ okun ti o tuka ni awọn iwọn otutu giga. Imọ-ẹrọ yii yoo ṣe iranlọwọ lati mu atunlo awọn nkan ṣiṣẹ, ni irọrun ilana ti yiyọ awọn bọtini ati awọn zippers lati awọn aṣọ. Ibẹrẹ Crop-A-Porter ti kọ ẹkọ bi o ṣe le ṣẹda owu lati egbin lati flax, ogede ati awọn oko ope oyinbo. Oludije miiran ti ṣẹda imọ-ẹrọ lati ya awọn okun ti awọn ohun elo ti o yatọ nigbati o ba n ṣatunṣe awọn aṣọ ti a dapọ, lakoko ti awọn ibẹrẹ miiran ṣe awọn aṣọ lati awọn olu ati ewe.
Ni ọdun 2017, Inditex bẹrẹ lati tunlo awọn aṣọ atijọ si awọn ege ti a pe pẹlu itan-akọọlẹ. Abajade ti gbogbo awọn igbiyanju ile-iṣẹ ni aaye ti iṣelọpọ lodidi (awọn ohun ti a ṣe lati inu owu Organic, lilo ribbed ati awọn ohun elo miiran) jẹ laini aṣọ Darapọ mọ Life. Ni 2017, 50% diẹ sii awọn ohun kan jade labẹ aami yi, ṣugbọn ni apapọ awọn tita Inditex, iru awọn aṣọ bẹ ko ju 10% lọ. Lati mu iṣelọpọ awọn aṣọ alagbero pọ si, ile-iṣẹ ṣe onigbọwọ iwadii ni Massachusetts Institute of Technology ati ọpọlọpọ awọn ile-ẹkọ giga Ilu Sipeeni.
Ni ọdun 2030, H&M ngbero lati mu ipin ti a tunlo tabi awọn ohun elo alagbero ni awọn ọja rẹ si 100% lati 35% lọwọlọwọ.
Ọkan ninu awọn imọ-ẹrọ ti awọn oniwadi n ṣiṣẹ ni iṣelọpọ ti awọn aṣọ lati awọn ọja ti iṣelọpọ igi nipa lilo titẹ 3D. Awọn onimo ijinlẹ sayensi miiran n kọ ẹkọ lati ya awọn okun owu kuro lati awọn okun polyester ni sisẹ awọn aṣọ ti a dapọ.
“A n gbiyanju lati wa awọn ẹya alawọ ewe ti gbogbo awọn ohun elo,” ni German Garcia Ibáñez sọ, ti o nṣe abojuto atunlo ni Inditex. Gege bi o ti sọ, awọn sokoto ti a ṣe lati awọn ohun elo ti a tunṣe ni bayi ni nikan 15% owu ti a tun ṣe atunṣe - awọn okun atijọ ti npa ati pe o nilo lati dapọ pẹlu awọn tuntun.
Inditex ati H&M sọ pe awọn ile-iṣẹ bo awọn idiyele afikun ti o nii ṣe pẹlu lilo awọn aṣọ ti a tunlo ati ti a gba pada. Darapọ mọ awọn ohun igbesi aye ni iye kanna bii awọn aṣọ miiran ni awọn ile itaja Zara: Awọn T-seeti n ta fun kere ju $10, lakoko ti awọn sokoto maa n jẹ diẹ sii ju $40 lọ. H & M tun sọrọ nipa ipinnu rẹ lati tọju awọn owo kekere fun awọn aṣọ ti a ṣe lati awọn ohun elo alagbero, ile-iṣẹ nreti pe pẹlu idagba ni iṣelọpọ, iye owo iru awọn ọja yoo jẹ kekere. “Dipo ti ipa awọn alabara lati san idiyele naa, a kan rii bi idoko-owo igba pipẹ,” Anna Gedda sọ, ti o nṣe abojuto iṣelọpọ alagbero ni H&M. "A gbagbọ pe aṣa alawọ ewe le jẹ ifarada fun alabara eyikeyi."